В каждом ребенке – солнце, только дайте ему светить! Сократ

Добро пожаловать в
«Ай, да я!»

Зачем вы открываете детский центр?

Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

Задать вопрос
НовостиВсе новости
23 января 2023 г. 15:37 ХЭЛЛОУИН 2022!!!
23 января 2023 г. 15:23 ЛЕТНИЕ занятия в Ай, да Я!

Прибыль не растет

“Зачем я открываю бизнес?” — это вопрос, который каждый предприниматель задает себе.
Вы постоянно предпринимаете какие-то действия. Проходите тренинги, смотрите обучающие видео, читаете книги… Но результат не меняется. Либо меняется незначительно.
Вы пробуете разные каналы рекламы, работаете над улучшением продукта, обзваниваете больше потенциальных клиентов… Но вы все равно приходите к одной и той же цифре при подсчетах прибыли.
Вы делаете кучу действий каждый день, но не получаете нужного вам результата.
Знакомо, не правда ли?

Сам себе хозяин

Мы уходим в бизнес, когда хотим, чтобы нам никто не указывал что делать. Но вместо должности, которая хотя бы гарантировала нам зарплату, мы получаем кучу проблем с клиентами, поставщиками и налогами.
Вместо свободы мы получаем иллюзию...
Наш бизнес ничего не стоит. Мы можем работать несколько лет, но не можем его продать.
У Вас нет времени. Ни на себя ни на семью...

Ошибка №1 — Много работай, потом будет легче

На самом деле, нет никакой разницы работаете вы на себя или на “дядю”.
Это в любом случае работа. И самая большая ошибка — думать, что сначала мы много поработаем, а потом, когда будут деньги и связи — начнем нанимать людей и расширяться.
Так не бывает. Нельзя построить кирпичный дом из деревянных досок.
И дело не в вашем капитале, оборотах и прибыли. Дело в вашем образе мышления.
Мы с вами по-другому принимаем решения.
Хотите узнать КАК ваши решения мешают вам получать действительно большие результаты?

Ошибка №2 — Боязнь принятия решений

Итак, когда возникает большая проблема или задача (например, возможность серьезного роста) — нам нужно сделать выбор.
И что же мы выбираем?
Мы выбираем “понятное” вместо “эффективного”.
Нам проще платить сотрудникам оклады, чем считать как сотрудники влияют на прибыль компании.
Нам проще вести “черную” бухгалтерию, чем разобраться в проблеме, которая мешает нам платить налоги.
Мы говорим, что хотим расти быстро, но выбираем расти медленно. Потому что быстрый рост — это страшно и незнакомо.
Количество ошибок, которое вы допустите при этом выборе - очень большое. В любом случае. Вы делаете это первый раз. Но вам очень важно научиться анализировать эти ошибки.
Но большинство из вас этого делать не будет.
Вы не будете нанимать человека, который расскажет вам, как “делать правильно”.
Вы просто будете делать то, что делали уже раньше.
Вот именно по этой причине мы навсегда останемся в болоте самозанятости. Хотите узнать как выбраться из этой ловушки?

Решение проблемы роста

Когда ты работаешь один, легко погрязнуть в мелочах, а когда в команде — можешь ставить задачи и видеть реакцию окружающих, которая может тебе позволить лучше понять ситуацию и не мешать.
Все дело в командной синергии. Конечно, два плюс два равно 4. Но когда эти четверо образуют блестящую команду — рождается такая творческая энергия, как будто работают пять… десять человек!
Настоящий успех зависит от того, насколько хороши люди, которыми мы себя окружили.
Предприниматель видит картину в целом, саму возможность, и в этом заключается его главный талант. Но у него должна быть команда, которая поможет осуществить его мечту.

Заключение

Поймите и ОСОЗНАЙТЕ для себя — вы занимаетесь бизнесом. Это означает, что уровень вашей ответственности гораздо выше, чем у других. И ваших 3 главных навыка это:
- Умение осознавать себя собственником.
- Уметь принимать эффективные и непривычные решения.
- Уметь создавать команду и заражать ее своей идеей.
Это то, что объединяет всех успешных предпринимателей. И это то, что должно стать основным правилом всей вашей деятельности.
И ваша главная задача, как собственника - увеличивать жизнеспособность бизнеса, находя людей, способных организовывать бизнес-процессы и решать поставленные задачи.
Вам нужно понять, что вы перестали быть тем самым работником по найму. И если вы хотите достичь того успеха, о котором всегда мечтали, то вам нужно перестать "играть" в бизнес.
Вы собственник. Вы предприниматель. И ваша цель - воплощать свою мечту.